溫泉酒店設計具有較高的復雜性，主要體現在前期調研策劃復雜、溫泉設備專業要求高、功能流線多樣復雜等，因此大部分設計單位無法獨立完成一個大型溫泉酒店項目的規劃和設計。在這種情況下，相應的溫泉公司（溫泉策劃公司、溫泉設備設計公司、溫泉景觀設計公司）應運而生，并多與設計單位（非溫泉專業設計單位）合作設計?，F階段的溫泉酒店設計模式主要有以下三種。

1.由溫泉公司主導進行項目規劃設計

項目從策劃、規劃、設計到落實溫泉設備和環境景觀等均由溫泉公司負責。這種情況一般適合項目體量為中型的溫泉酒店，并要求該溫泉公司具有相應的建筑設計資質及專業設計團隊。這樣對溫泉設備和環境具有較高的專業性，無需專業的合作顧問，可適當縮短設計周期。

2.由設計單位承擔主要規劃設計，后期引入溫泉公司解決溫泉景觀及設備問題。

這種情況一般適合小型溫泉酒店。對于酒店模式相對熟練，有打造特色建筑的能力，規劃及設計相對合理經濟。但是由于業主方缺乏對溫泉專業的相關知識，可能存在對調研評估不完整，以及以建筑方向為主導，引入溫泉設備后帶來的一系列專業問題（如溫泉設備專業的供水及排水系統、動力荷載等對建筑布局和設計的影響），需要反復大量調研才能實現對應的溫泉產品。

3.溫泉公司進行前期策劃、規劃設計，而后設計單位進行詳細規劃，并在設備景觀方面多方合作設計。

該模式適合規模較大甚至是超大型的溫泉酒店綜合體。一般由業主向溫泉公司提出咨詢，溫泉公司進行前期策劃、可行性研究報告等， 并作出總體規劃，業主再以該策劃規劃進行招投標，選擇中標設計單位進行后續的深化設計，設計過程由多方協調配合，最終完成設計。形成不同設計單位各司其職并協調合作，更容易實現建筑方面和商業利益方面的雙優，并減少設計過程中的矛盾與反復。

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