溫泉旅游度假村以溫泉旅游房地產資源為核心載體,以優美的自然環境、豐富的文化習俗、特色的傳統文化和優質的服務為支撐,實現體驗溫泉旅游房地產、感受文化、健康、休閑度假的目的。以下是溫泉度假村設計的建設策略。 
1.溫泉、旅游、房地產的融合策略。 要認清溫泉旅游地產業態的定位,溫泉旅游度假村的旅游項目和旅游地產、戶外運動、健康、會議度假、親水娛樂等。在規劃溫泉旅游度假區項目時,應注意與上述要素的復合配置。在溫泉旅游度假村中,旅游資源在溫泉度假村發展中發揮著越來越重要的作用,尤其是交通便利、區位優勢明顯的溫泉旅游度假村。周邊地區收集高檔觀光休閑旅游資源的溫泉旅游度假村,可以成為泛旅游業的整合源。 
2.本土化和國際化戰略。 目前,大多數溫泉旅游度假村項目傳達歷史,體驗湯泉文化經典,大多缺乏品牌自主性。產品差異化不能形成國際競爭力。旅游消費是消費文化,真正的差異來自文化,文化差異是可持續的競爭力。因此,溫泉旅游地產設計應挖掘中國傳統文化和地方文化資源。 
3.準確定位市場細分策略。 市場需求決定產品和服務的特點。市場細分會加快,會有很多特色溫泉旅游度假村。對區域市場和同一區域細分市場的消費者游客進行細分和研究,根據不同年齡、消費能力、偏好完善消費者需求,跟進需求開發特色產品,通過市場檢驗進一步完善,形成定制。經典套餐,不斷提高質量,提高質量,形成競爭優勢。 
4.親水休閑四季整合策略。 與其他旅游項目的時間限制不同,溫泉旅游度假村的淡季越來越不明顯。注重四季休閑產業的新集結與整合,形成以溫泉旅游地產為中心的新產業模式和業態發展。 
5.生活方式和娛樂方式不斷創新策略。 近年來,溫泉旅游地產泡浴模式不斷創新,溫泉旅游地產動態娛樂不斷發展,溫泉旅游地產產品附加值不斷提高。溫泉旅游地產除了泡浴之外,還可以創新溫泉旅游地產的休閑文化體驗。 
6.擴大核心競爭力產業鏈的戰略。 溫泉旅游地產業態的核心競爭力主要體現在服務上??紤]溫泉旅游地產的綜合利用,可以形成產業體系,帶動區域產業發展;可以延伸到各種業態的豐富產業鏈,從而獲得穩定廣泛的效益。

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