溫泉旅游度假村以溫泉旅游房地產資源為核心載體，以優美的自然環境、豐富的文化習俗、特色的傳統文化和優質的服務為支撐，實現體驗溫泉旅游房地產、感受文化、健康、休閑度假的目的。以下是溫泉度假村設計的建設策略。

1.溫泉、旅游、房地產的融合策略。

要認清溫泉旅游地產業態的定位，溫泉旅游度假村的旅游項目和旅游地產、戶外運動、健康、會議度假、親水娛樂等。在規劃溫泉旅游度假區項目時，應注意與上述要素的復合配置。在溫泉旅游度假村中，旅游資源在溫泉度假村發展中發揮著越來越重要的作用，尤其是交通便利、區位優勢明顯的溫泉旅游度假村。周邊地區收集高檔觀光休閑旅游資源的溫泉旅游度假村，可以成為泛旅游業的整合源。

2.本土化和國際化戰略。

目前，大多數溫泉旅游度假村項目傳達歷史，體驗湯泉文化經典，大多缺乏品牌自主性。產品差異化不能形成國際競爭力。旅游消費是消費文化，真正的差異來自文化，文化差異是可持續的競爭力。因此，溫泉旅游地產設計應挖掘中國傳統文化和地方文化資源。

3.準確定位市場細分策略。

市場需求決定產品和服務的特點。市場細分會加快，會有很多特色溫泉旅游度假村。對區域市場和同一區域細分市場的消費者游客進行細分和研究，根據不同年齡、消費能力、偏好完善消費者需求，跟進需求開發特色產品，通過市場檢驗進一步完善，形成定制。經典套餐，不斷提高質量，提高質量，形成競爭優勢。

4.親水休閑四季整合策略。

與其他旅游項目的時間限制不同，溫泉旅游度假村的淡季越來越不明顯。注重四季休閑產業的新集結與整合，形成以溫泉旅游地產為中心的新產業模式和業態發展。

5.生活方式和娛樂方式不斷創新策略。

近年來，溫泉旅游地產泡浴模式不斷創新，溫泉旅游地產動態娛樂不斷發展，溫泉旅游地產產品附加值不斷提高。溫泉旅游地產除了泡浴之外，還可以創新溫泉旅游地產的休閑文化體驗。

6.擴大核心競爭力產業鏈的戰略。

溫泉旅游地產業態的核心競爭力主要體現在服務上?？紤]溫泉旅游地產的綜合利用，可以形成產業體系，帶動區域產業發展；可以延伸到各種業態的豐富產業鏈，從而獲得穩定廣泛的效益。

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